Gemeinsam in die Zukunft

 Ob auf der Baustelle oder im Büro, wie bieten vielseitige Möglichkeiten für die persönliche Weiterentwicklung jedes Mitarbeitenden.

Inhouse-Seminarprogramm

  • Individuelle Weiterbildungsmöglichkeiten durch Seminare, Workshops oder Fortbildungen
  • Unsere Programme orientieren sich an aktuellen Themen und Bedarfen – egal, ob baurechtlich, fachlich oder verhaltensbezogen
  • Betriebsübergreifend organisiert, sodass wir den Erfahrungsaustausch untereinander fördern und Netzwerke ermöglichen
  • Externe Weiterbildungsmöglichkeiten je Bedarf und Realisierbarkeit

     

Persönliche Entwicklung & Förderung

  • Eigene Stärken nutzen: Jeder Mitarbeitende bringt die jeweilige Expertise und Stärken in die Firma ein. Diese persönlichen Talente identifizieren wir und fördern diese gezielt.
  • Initiative ergreifen: Wir schätzen die Eigeninitiative. Mitarbeitende haben die Möglichkeit, Verantwortung zu übernehmen, an wichtigen Projekten mitzuwirken und innovative Ideen einzubringen. Dies fördert nicht nur die fachliche Weiterentwicklung, sondern auch die persönliche Reife und Führungskompetenz.
  • Karriere entwickeln: Durch regelmäßige Feedbackgespräche und individuelle Entwicklungspläne unterstützen wir die Weiterentwicklung unser Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.  Wer sich ambitioniert zeigt, kann sich bei uns für Führungspositionen empfehlen, sei es in der Bauleitung, im Projektmanagement oder in anderen Bereichen.
  • Weiterbildung ermöglichen: Eiffage Infra-Bau bietet eine Vielzahl an Weiterbildungs- und Qualifizierungsprogrammen. Mitarbeitende können an internen Schulungen, externen Seminaren oder Fachveranstaltungen teilnehmen, um ihre fachlichen und persönlichen Kompetenzen auszubauen. Es gibt auch die Möglichkeit, berufsbegleitende Studiengänge zu absolvieren.

MA-Gespräche

Das jährliche Mitarbeitergespräch – Ein wichtiger Bestandteil unserer Unternehmenskultur

Das Jahresgespräch zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden ist ein essentieller Baustein für den Austausch und konstruktiven Dialog.
Dazu dient das Feedbackgespräch:

  • Beurteilung und Anerkennung von Leistungen und Initiativen der Mitarbeitenden
  • Offene und transparente Kommunikation
  • Konstruktive Feedbackkultur
  • Festlegung individueller Ziele und Entwicklungsmöglichkeiten im Einklang mit den Unternehmenszielen
  • Identifikation von Potenzialen und gezielte Unterstützung der beruflichen Weiterentwicklung
  • Feedbackmöglichkeit zur Arbeitsumgebung bei Eiffage Infra-Bau

     

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